ВОКРУГ

Google экономит на трех научно-исследовательских проектах Area 120, включая команду, работающую над «потребительским продуктом поколения Z».

Google экономит на трех научно-исследовательских проектах Area 120, включая команду, работающую над «потребительским продуктом поколения Z».

На прошлой неделе мы узнали, что внутренняя группа Google по исследованиям и разработкам, Area 120, серьезно пострадала из-за более масштабного сокращения рабочей силы Google, которое затронуло команды, работающие над некоторыми из более экспериментальных идей Google. Однако теперь мы понимаем, что по крайней мере три проекта Area 120 были избавлены от последних сокращений и продолжат «переходить» в другие части Google в конце этого года. Это включает ВысокийАвтоматизированный и менее дорогой Решение для дублирования видео; Платформа конфиденциальности для разработчиков приложений под названием Чеки; И слотПотребительское приложение, незаметно приобретенное Google в прошлом году.

Большинство проектов Area 120 разрабатываются собственными силами, что делает Leist редким исключением. Стартап, который возник 1,1 миллиона долларов начального финансирования По данным Crunchbase, предложил Инструмент социальных закладок для сохранения мест Вы находите в Интернете, в том числе через такие приложения, как TikTok и Instagram. В Google Area 120 перед командой была поставлена ​​задача создать новый потребительский продукт.

В то время как Aloud и Checks имеют очевидное применение, легко вписываясь в другие части организации Google, Leist, возможно, является более интригующим из трех выживших в Зоне 120. впереди Лейста приобретение, Google рассказал об угрозе своему основному поисковому и рекламному бизнесу со стороны TikTok и Instagram. На отраслевом мероприятии старший вице-президент Google Прабхакар Рагхаван, который руководит отделом знаний и информации Google, сказал интервьюеру, что собственное исследование поискового гиганта показало, что молодые люди теперь часто не начинают искать места в Google.

«В наших исследованиях около 40% молодых людей, когда ищут место для обеда, не заходят в Google Maps и не выполняют поиск», — сказал он. «Они идут в TikTok или Instagram».

Когда Live приложение для закладок Leist рекламировало множество вариантов использования, включая сохранение мест для вдохновения в путешествиях, планирование вечеров с друзьями, создание списков мест для ночных свиданий и многое другое. Пользователи могли голосовать за то, куда они хотели бы отправиться, или могли планировать поездки вместе. Приложение также было одним из первых, кто интегрировался с платформой TikTok Jump, которая позволяет пользователям переходить от видео к опыту, предоставленному третьими сторонами — например, сохранять рецепт в приложении Whisk после просмотра видео, где рецепт демонстрируется, например.

Приложение Лейста было закрыто, когда команда присоединилась к Google, но соучредитель Дэвид Фридл LinkedIn Говорит, что команда работает над «потребительским продуктом поколения Z» в Зоне 120. Никаких других подробностей предоставлено не было.

Согласно внутреннему электронному письму команды Area 120, переданному TechCrunch, Лиист и другие оставшиеся проекты Area 120 теперь перейдут в компетенцию управляющего партнера Area 120. Элиас Роман По мере продвижения вперед. Электронное письмо было написано ветераном Google Клэем Бавором, который, как вы, возможно, помните, взял на себя управление Area 120 и другими проектами AR и VR в рамках реорганизации 2021 года, назвав группу проектов «Лабораторией Google».

Роман также теперь будет руководить набором продуктов «прикладного ИИ» под руководством старшего директора по управлению продуктами в Google Labs. Джош Вудворд.

Хотя увольнения в Зоне 120 составляют лишь небольшой процент от недавних сокращений Google, которые затронули 12 000 человек, или 6% глобальной рабочей силы, группа исследований и разработок за эти годы провела несколько инноваций, которые нашли успех и взволновали другие подразделения Google.

К ним относятся игровая платформа HTML5 для развивающихся рынков под названием GameSnacks, интегрированная с Google Chrome; платформа технических интервью Byteboard, редкое внешнее ответвление; конкурент Airtable под названием Tables, доступный в Google Cloud; Платформа диалоговой рекламы на базе искусственного интеллекта Адлинго, который также вышел в облако; видеоплатформы Tangi и Shoploop, которые соответственно превзошли поиск и покупки Google; и веб-приложение для путешествий Туристическая птицакоторые вышли торговать, в том числе.

Растут опасения, что Google больше не рассматривает Area 120 как ключевую инвестицию. В сентябре прошлого года компания сократила 14 разрабатываемых проектов Area 120 до семи и сообщила пострадавшим сотрудникам, что им необходимо найти новые должности в Google. В то время представитель Google объяснил, что группа переключит свое внимание на проекты, которые «основаны на глубоких инвестициях Google в искусственный интеллект» и «могут решить важные проблемы пользователей».

В новом электронном письме Бавора сотрудникам Area 120 также подчеркивается, что эксперименты Google теперь более интенсивно сосредоточены на влиянии ИИ на продукты Google, а не на другие типы проектов, которыми Area 120 стала известна в предыдущие годы. Как пишет Бауэр:

Понятно, что как компания мы по-прежнему сталкиваемся с макроэкономической неопределенностью. В то же время перед нами открываются огромные возможности применения ИИ для переосмысления многих основных продуктов Google. На этом фоне я принял трудное решение отказаться от большей части Зоны 120. В течение почти семи лет Зона 120 была источником восходящих инноваций в Google, и из нее мы извлекли много уроков. как лучше использовать возможности с нулевым преимуществом. Но перед нами открываются беспрецедентные возможности, поэтому нам необходимо перейти к осознанной и целенаправленной модели разработки новых продуктов.

Я знаю, что это изменение является значительным и тревожным. Что не изменилось, так это размер открывающихся перед нами возможностей, особенно в области ИИ. Я считаю, что в наших доменах лаборатория выполняет одну из самых важных и потенциально важных задач в Google. И теперь, как никогда, компания рассчитывает на то, что мы будем работать хорошо. Я полностью уверен, что мы как команда переживем этот момент и добьемся успеха в 2023 году.

Электронное письмо приходит в дополнение к электронному письму генерального директора Google и Alphabet Сундара Пичаи об увольнениях. который был опубликован в открытом доступе В блоге Google «Ключевое слово».

Google отказался от комментариев.



Source

Exit mobile version