Он еще не определился с именем, он все еще находится в поиске, чтобы заполнить некоторые важные роли, и на сегодняшний день его ранняя альфа-версия имеет менее 100 пользователей. Тем не менее, на волне интереса к текущему состоянию Twitter стартап, надеющийся разрушить его, привлек финансирование в размере 1,1 миллиона долларов. Т2Проект, которым руководит Габор Целле, закрыл свою первую внешнюю инвестицию от группы ???????????????????????????????????? Врата, ангелы, ангелы, в проекте участвуют Брэдли Горовиц, Рич Майнер и бывший генеральный директор Фонда Кэтрин Махер.
Челле сам основал и продал стартапы Twitter и Google и провел несколько лет в обеих компаниях, создавая продукты. В последнее время он также был популярен в Твиттере на такие темы, как строительные компании и продукты. Его послужной список показан в списке людей, которые вложили деньги, чтобы поддержать его и его последние начинания.
Горовиц, опытный руководитель Google, руководил и создавал там ряд продуктов (включая некоторые злополучные социальные инициативы, такие как Google+); Он также выписал первый чек для Slack. Майнер является одним из соавторов Android, а также помог создать мощную компанию Google Ventures (теперь известную как GV).
Среди других участников первого посевного раунда — всего 17 — Пол Инглиш из Kayak, Дхармеш Шах из Hubspot, бывший технический директор Twitter Виджай Пандуранган, генеральный директор Mercury Иммад Ахунд, Пол Ламберт (бывший директор Twitter, бывший директор Google), Джеки Бернхельм ( директор Area 120 в Google), Коко Мао из OpenArt.ai, бывший старший вице-президент Yelp по разработке Майкл Стоппельман, Брайан Маккалоу из подкаста Techmeme Ride Home через свой фонд Ride Home Fund (независимый от Techmeme), бывший руководитель продукта From Потребительское подразделение Twitter Джефф Зайберт, партнер YC Джаред Фридман, бывший глава новостного партнерства в Google Натали Гросс, Джанани ШриГуха из Squarespace, а также генеральный директор и соучредитель Byteboard Саргун Каур.
Чтобы было ясно, T2 — это не окончательное название компании.
Это рабочее название стартапа и его нового сервиса. У этой службы было несколько неожиданное начало. Это началось с серии твитов Целле, в которых он размышлял об упущенной возможности в Твиттере после поглощения Маска. В конечном итоге они превратились в заявления (твиты) о том, что Казелле видел в качестве важной возможности для использования этого потенциала. Затем это стало его боевым призывом, и в ноябре прошлого года он всерьез начал работу над T2.
С момента первоначального публичного обязательства T2, базирующаяся в районе залива, запустила закрытую альфа-версию на очень ранней стадии. Он уже собрал семь сотрудников, в том числе несколько выпускников Twitter, таких как сама Челле. Он сказал мне, что планирует использовать финансирование как для продолжения найма на ряд должностей, некоторые из которых довольно велики (он ищет технического директора), так и для продолжения разработки продукта и лежащей в его основе концепции.
Эта концепция менее устоялась, чем вы думаете. Говоря с Cselle, идея с T2, по его словам, состоит в том, чтобы создать «знакомое место, очень близкое к оригиналу».
Но какую версию «оригинала» он имеет в виду, все еще висит в воздухе, поскольку за эти годы Twitter довольно сильно изменился, а T2 избирательно относится к тому, что он должен создавать в первую очередь, а что он может полностью исключить. (Во-первых, количество символов в «оригинальном» Твиттере составляло 140 символов. В Т2 с фиолетовым капюшоном — 280.)
Основная цель, по-видимому, состоит в том, чтобы поощрить использование T2, сделав его максимально простым в использовании, и путь к этой простоте лежит через знакомство с ним. Есть надежда, что активность будет способствовать разговорам и связям. «В потребительских социальных сетях все дело в сообществе», — сказал Челле.
Вероятно, существует ключевая критическая масса, которую ему также необходимо будет достичь. Прямо сейчас в этой ранней версии все еще меньше 100 человек. Но Cselle говорит мне, что список подписчиков уже составляет около десятков тысяч, и он хочет пригласить больше из них.
«У нас есть продукт, и мы работаем как можно быстрее», — сказал он.
Рост будет неразрывно связан не только с пониманием T2 того, стоит ли здесь что-то строить, и задатками сообщества, но и с привлечением большего количества денег. Он сказал мне, что у него были ранние беседы с венчурными капиталистами и другими институциональными инвесторами. Но маловероятно, что они поддержат T2, пока он не достигнет некоторых вех.
В частности, они ищут 5000 активных пользователей.
В то же время, когда продукт разрабатывается, существует вторая дорожка события обмена сообщениями в общедоступном Таблица Google, под названием «Что нужно, чтобы создать еще один Twitter». Который предназначен не только для того, чтобы возглавить усилия (Twitter — это путеводная звезда), но и для Челле, его команды и тех, кто смотрит, в качестве своего рода открытого мозгового штурма.
(Если мир условно разделить на людей, которые любят записывать планы/заносить вещи в формы и списки, и тех, кто не знает, Кселе относится к первой категории. «Я планирую семейный отдых в электронных таблицах», — сказал он мне. .)
T2 может быть одним из первых, кто закрыл (скромное) финансирование в волне существующих и новых сервисов, которые стремятся свергнуть Twitter, но он не единственный, кто будет стремиться извлечь выгоду из ситуации. Среди них Spill, основанный выпускниками Twitter, также надеется получить немного денег. 1,3 миллиона долларов; Post, уже хорошо обеспеченный, надеется собрать больше на 250 миллионов долларов.
Большие вопросы для T2, или как бы он ни назывался, будут такими же, как и у других конкурентов. Будет ли у Twitter устойчивый отток пользователей, и будет ли это переход к другому продукту, похожему на него, или к чему-то еще?
